INTERIM FINANCIERO
Un análisis reflexivo para poner en marcha las acciones esenciales que nos guíen hacia los objetivos estratégicos a largo plazo de tu organización.
Gestión Financiera Interna
Al contratar los servicios de Btcv Consultores se lleva a cabo un proceso de acompañamiento o Interim Financiero, con el fin de establecer las bases del Modelo de Gestión Financiera de la organización, garantizar la correcta alineación de los recursos y asegurar la implementación de la estrategia empresarial desde una perspectiva financiera.
Btcv Consultores ayuda a la alta dirección a tomar decisiones clave mediante un riguroso control financiero, asegurando la ejecución del plan estratégico.
Fases del Interim
1. Diagnóstico Inicial
Evaluar la salud financiera de la empresa, identificando problemas, causas, fortalezas y debilidades.
2. Objetivos financieros
En base al análisis anterior, establecer unos objetivos en términos de inversiones, beneficios y rentabilidad.
3. Diseñar indicadores clave
Diseñar indicadores cualitativos y cuantitativos que nos permitan monitorizar de forma constante la evolución del negocio.
4. Proyecciones financieras
En base a las hipótesis planteadas en el Business Plan, realizar las proyecciones financieras que nos permitan evaluar los flujos de caja.
5. Control y corrección de desviaciones
Monitorizar, evaluar, medir y comparar las posibles desviaciones de todos los indicadores financieros de la organización para poder corregirlos en la medida que aparezcan e incluso poder anticiparnos en la medida de lo posible.
01
Análisis y Diiagnóstico Inicial
Análisis financiero de la compañía. Determinar el estado de salud financiera actual de la compañía, causas que están provocando los problemas, fortalezas y puntos débiles del negocio.
02
Acercamiento, Apoyo y Formación
Apoyo y gestión de contabilidad presupuestaria analítica para así dotar a la compañía de herramientas para la toma de decisiones.
03
Consecución de Hitos
Dotar a la compañía de nuevo presupuesto y plan de negocio a través del eje de indicadores.
Apoyo al comité de dirección para la presentación de cuenta de resultados y presupuestos con desviaciones y toma de decisiones.
04
Asesoramiento y Propuestas
Apoyo al comité de dirección para la presentación de cuenta de resultados y presupuestos con desviaciones y toma de decisiones. Preparación para la elaboración de informes para enfoque bancario.
05
Planificación y Crecimiento Bancario
Análisis de las líneas bancarias para consecución de compromisos y obligaciones de pago,
Acompañamiento a la planificación y seguimiento de la situación de tesorería y gestión de recursos, para el cumplimiento de los compromisos.
06
Estrategia Financiera
Revisión del flujo de caja operativo que se genera a partir de las proyecciones financieras y análisis de la evolución prevista del cashflow. Apoyo y seguimiento de los estados financieros de la compañía a través del análisis y revisión de los ratios financieros.
07
Apoyo en el Trato con Entidades Bancarias
Acompañamiento en la relación y gestión de la empresa con terceros: entidades bancarias, organismos de crédito, administraciones públicas y auditores externos,
08
Persistencia y Éxito
Perseverancia en la confección y presentación de informes con evaluación económico financiera para tener informadas a las partes implicadas mensualmente con el objetivo de hacer crecer la confianza para la consecución de hitos y metas.